Mitmachen bei großer EU-Fragebogen-Aktion: Wie tickt ein innovativer Manager?

Das Projekt beschäftigt sich mit der Entwicklung strategischer Schlüsselkompetenzen im Kontext der Europäischen Integration: Der Einstieg in den gesamteuropäischen, multikulturellen Arbeitsmarkt erfolgt auf Basis der unterschiedlichen nationalen (Aus-)Bildungssysteme sowie im Rahmen unterschiedlicher Traditionen des Personalmanagements. Angesichts der dadurch sehr vielfältigen Anforderungen wird für eine erfolgreiche Nutzung von persönlichen Fähigkeiten (Humanressourcen) seit spätestens Ende der 1970er Jahre auf so genannte Schlüsselkompetenzen („Strategical Competences“) verwiesen. Allgemein können diese Schlüsselkompetenzen als die Gesamtheit des Wissens, der Fertig- und Fähigkeiten sowie der Arbeitsweisen bezeichnet werden, über die ein/e ArbeitnehmerIn unabhängig von der jeweiligen Position in einer Organisation verfügen sollte. Sie stellen im Vergleich zum erworbenen formal-fachlichen Wissen „weiche“ Kompetenzen („Soft Skills“) dar, und umfassen Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz. Gerade in einer Umwelt, deren wirtschaftliche Rahmenbedingungen sich sehr rasch wandeln, sind diese Kompetenzen von besonderer Bedeutung und bestimmen die Möglichkeiten der Entwicklung sowohl von Unternehmen als auch von ArbeitnehmerInnen in hohem Maße. In Organisationen spielt daher zunehmend das „Human Ressource Development“ (Kompetenzentwicklung) im Vergleich zum bisherigen „Human Ressource Assessment“ (Kompetenzbewertung) eine wesentliche Rolle. Prozesse wie die europäische Integration, wirtschaftliche Entwicklungen auf gesamteuropäischer Ebene und die Dynamisierung der Märkte erfordern zudem strategische Richtlinien zur Entwicklung einheitlicher Schlüsselkompetenzen. Hauptziele des Projektes sind die Erstellung eines Kompetenzkataloges sowie der entsprechende Methodik, wie diese in Unternehmen weiterentwickelt werden können. Jedoch darf sich diese Methodik nicht nur auf einzelne Organisationen, Sektoren oder Länder beschränken. Im Rahmen des Projektes werden in acht Ländern Untersuchungen durchgeführt, um Schlüsselkompetenzen zu identifizieren und in der Folge sowohl einen „Europäischen Kompetenzkatalog“ zu erarbeiten als auch ein methodisches Gerüst zu ihrer Entwicklung bereit zu stellen.

Machm-it.org ist im Rahmen dieses Projektes verantwortlich für das Forum: Wir führen, so wie alle Partner, Befragungen von Firmen, Organisationen, Weiterbildungseinrichtungen, Verbänden durch, sind beteiligt an der Auswertung der Ergebnisse, der Entwicklung des Kompetenzkatalogs und des Methodenkatalogs.

Ines Bolle aus Leipzig arbeitet hier aktiv mit. Sie hat gute Verbindungen zu sozialen Einrichtungen und Unternehmerverbänden in Sachsen. Wir planen einen gemeinsamen Workshop mit den verantwortlichen Ansprechpartnern, denken darüber nach, den Kompetenzkatalog vielelicht auf dem Girlsday vorzustellen,.... Möglich sind natürlich auch ähnliche Veranstaltungen in anderen Regionen.

Für Ideen und Anregungen nutzt bitte diesen Projektblog.

Christine